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📋 赛事摘要

【比赛分析】

北京时间10月4日,2024WTT中国大满贯正赛第六日开战。在日场时段中,国乒共有6位单打选手和6对双打组合出场,除何卓佳、袁励岑/向鹏和陈熠/徐奕输内战被淘汰外,其它选手都顺利晋级。国乒提前锁定男、女双冠亚军。

另一场男双国乒内战中,2对同样持外卡参赛的组合——头号种子林高远/林诗栋苦战38分56秒,打满五局,大比分3-2(9-11/11-7/8-11/11-9/11-5)险胜5号种子袁励岑/向鹏,晋级男双正赛决赛。这样,他们就与4号种子梁靖崑/王楚钦成功会师,国乒提前锁定该项目冠亚军。

在随后同时进行的2场比赛中,6号种子林诗栋用时34分24秒,直落四局,以4-0(12-10/11-8/11-7/11-7)横扫丹麦选手林德,顺利晋级男单正赛4强。

本时段最先同时开始的2场双打比赛中,持外卡参赛的3号种子王艺迪/孙颖莎仅用时18分02秒,直落三局,以3-0(11-7/11-7/11-3)横扫头号种子、中国台北组合郑怡静/李昱谆,率先闯进女双决赛。

另一场比赛中,4号种子梁靖崑/王楚钦用时21分44秒,连下三城,以3-0(11-3/11-9/14-12)战胜2号种子勒布伦兄弟,率先跻身男双决赛。

在随后同时进行的2场比赛中,从资格赛杀出的范思琦和7号种子、中国台北选手郑怡静展开了一场海峡德比。结果,双方耗时54分01秒,打满七局,最终,范思琦以4-3(11-9/11-8/11-4/4-11/5-11/7-11/11-4)险胜郑怡静,闯入女单正赛四强战。

正赛第六日仍分为日场和晚场2个时段。在日场中,国乒共有6位单打选手和6对双打组合出场。

之后同时进行的2场比赛中,5号种子马龙用时34分53秒,连胜四局,以4-0(11-7/11-4/11-7/11-7)横扫2号种子、巴西选手雨果-卡尔德拉诺,跻身男单正赛四强战。

本次比赛中,共有64位男选手和62位女选手分别参加男、女单资格赛的比拼,而国乒共有7男8女参加资格赛。经过3天资格赛的较量,最终共有8位国乒选手(4男4女)脱颖而出,闯进正赛。这样,国乒在男单正赛64强中共有13人,女单正赛64强中共有14人。在前五日的比赛中,共有17位单打选手和6对双打组合出局。

另一场比赛中,4号种子陈幸同用时36分25秒,连下四城,以4-0(11-9/11-5/11-4/11-5)轻取韩国选手徐孝元,挺进女单正赛四强战。

另一场女单国乒德比中,2号种子王曼昱用时47分19秒,在先输一局的情况下,连扳四局,大比分4-1(11-13/11-5/11-4/11-5/11-9)逆转持外卡参赛的队友何卓佳,晋级女单正赛4强。

本时段最后结束的一场比赛也是一场国乒内战。对阵双方是同样持外卡参赛的6号种子钱天一/陈幸同和陈熠/徐奕。双方用时22分34秒,最终,钱天一/陈幸同直落三局,以3-0(11-7/11-8/11-5)战胜队友陈熠/徐奕,晋级女双决赛,成功与持外卡参赛的3号种子王艺迪/孙颖莎会师,国乒提前锁定该项目冠亚军。

2024WTT中国大满贯是继新加坡大满贯和沙特大满贯之后,2024年的第三项大满贯赛事。比赛在北京石景山首钢园举行,其男、女单资格赛于9月26-28日进行,5个单项的正赛则是9月29日-10月6日进行。

(清泠)

【球队数据】

北京时间6月15日上午-7月14日,2025年世俱杯即将拉开战幕,全球各地32支球队参与其中。根据转会市场的最新数据表明,今年参赛球队的总身价已超100亿欧,其中欧洲众球队位列前茅。

皇马以13.3亿欧元的总身价位列榜首,拥有姆巴佩(1.8亿)、贝林厄姆(1.8亿)、“熊皇”(1.7亿)等多名世界足坛身价超高的球员,可谓巨星云集。曼城12.2亿位列次席,阵中哈兰德与上述两位球员同为1.8亿身价并列世界之首,罗德里、福登等球员身价过亿。

第三家全队身价超10亿的俱乐部是大巴黎,虽然阵中没有破亿身价的球员,但诸如登贝莱、克瓦拉茨赫利亚、杜埃等球员均在球员身价榜前20。此外他们也是身价榜前三名中球员平均年龄最低的球队,只有23.9岁,而皇马和曼城均超过26。

值得一提的是,梅西所在的迈阿密国际阵容总身价只有6618万欧元,随着年龄的增长,梅西等老将的身价也在逐步下跌,目前梅西身价仅有1800万欧。32支球队中,全队身价最低的是奥克兰城,仅有520万欧元;蔚山现代、维达德、浦和红钻、突尼斯希望等队均在5千万以下。

(塔奎利)

【历史交锋】

转会窗最后一天,巴萨干了件很巴萨的事——不是砸钱买人,是把一对一起长大、连名字都被叫混的18岁堂兄弟,同一天送出了门。

托尼那边更像“押远一点”。前腰、边锋、二前锋都能打,左脚,模板被写成格列兹曼式的高效影子前锋,鲁比街头和西班牙人时期就和吉列形影不离。威尼斯给的是意甲实战平台,初始租借含买断,巴萨锁死回购+50%二转分成。意甲节奏慢、讲究无球跑和位置感,对一个18岁影子前锋是另一种磨法——不像西甲那样被逼着高速对撞,而是学怎么在缝隙里杀人。

先看吉列。中场,右脚,组织与推进见长,曾被球探贴上“伊斯科/贝林厄姆”模板。15岁零9个月就成了巴萨预备队史上最年轻首秀者之一,青年欧冠首秀年纪只排在亚马尔之后。这么一颗被内部看重的种子,巴萨没放给别人摘果子——马洛卡付300至500万欧拿一半经济权益,巴萨留一半,回购权从转会后第二个赛季起就能激活,合同签到2031。

为什么是“最后一天”,为什么值得记住

吉列·费尔南德斯,去西乙马洛卡,300万到500万欧买下他50%的所有权,巴萨留着优先回购权和二次转会分成;托尼·费尔南德斯,去意甲威尼斯,400万欧级别的买断结构,外加50%二次转会分成、回购条款。两笔都不是彻底卖掉,是“先借出去练级,门留一条缝”。

真正让这则官方公告发烫的,是那层血缘:两人的父亲是兄弟,母亲是姐妹。两个家族绕了一圈,把费尔南德斯和卡西诺这两个姓,同时传给了两个只差一个月出生的孩子。基因层面,这种“双重堂兄弟”的亲近程度,已经逼近亲兄弟——一样的父系、一样的母系,同一套血脉被抄了两遍。他们生在同一个加泰小镇鲁比,六岁一起进西班牙人青训,十岁一起被巴萨带走进拉玛西亚,穿了八年红蓝。然后,在同一个关窗日,各奔一方。

不是卖人,是巴萨式的“分期投资”

巴萨没真的放手——一半权益、回购、二转分成,都是埋好的回头路。接下来要看的,是吉列能不能在西乙把中场踢成诗,托尼能不能在意甲把跑位跑成刀,以及某天,这对“基因亲兄弟”会不会一个被回购、一个被买回,重新在红蓝拼成半套未来。

更狠的一层,是巴萨的青训资本主义:不再执着把每个拉玛西亚孩子养到一线,而是把人才做成可拆分、可回收、可分红的资产。你踢不出来,我损失几百万;你踢出来,我一半权益+回购,等于持有一张看涨期权。温情面是说“祝一切顺利”,账本面是“风险外包、收益内留”。吉列和托尼,既是被放飞的少年,也是被标了价签的期权合约。

关窗压哨放走双子星,戏剧性全在节奏:前几日还被安排与大部队分开训练、保护伤病、避开干扰,最后48小时赫罗纳、马洛卡、威尼斯几方角力,落笔都在截止线前。这种收尾自带今日头条式的钩子——读者要的不是“某青训转会”,是“一对亲如兄弟的天才,被同一家门在同一天放生”。

家里还有第三人:吉列的哥哥胡安,大他俩九岁,也是拉玛西亚出品,早年在低级别联赛辗转。这家人的足球,是被红蓝染过两代的底色。兄弟同姓同名气、同日离队,在巴萨现代史里都算稀奇一幕。

有意思的是,他们不是巴萨流水线批量压出来的复制品。吉列偏中场调度、控节奏、进三区;托尼偏终结、跑肋部、钻防线身后。一个搭台,一个收网——若留在同一队,本是天然互补的双核。可职业足球不养童话排阵,弗里克的一线队没他俩的位置,青训名单要腾空间,财政要见现金,于是同一天,一纸公告把互补的两人拆去两个国家、两种联赛、两种活法。

鲁比小镇走出两颗红蓝种苗

一句留给看球的你

最动人的部分其实最老派:两个血脉近到像亲兄弟的鲁比少年,六岁牵手进西班牙人,十岁并肩进巴萨,十八岁同一天各奔马洛卡和威尼斯。血缘没把他们拴在同一座球场,反倒被一纸合同分送去两个联赛试炼。

鲁比,巴塞罗那省一座不起眼的小城。这里没出过太多巨星,却把这对“月份差”的兄弟喂进了同一套青训逻辑:先西班牙人,再巴萨;先一起被淘汰、一起被提拔,再一起被推到一线队边缘。

这套路不新:托伦茨、马尔克斯那批青训外流,用的都是“低价放走+留权+回购”。巴萨的算盘很直白——短期财政要喘气,长期又不想把未来贱卖干净。花300万欧赌一个可能值3000万的中场,马洛卡乐意接;真踢出来了,巴萨有权把人领回。

那年鲁比一起追球的两个小孩,如今一个去了海岛,一个去了水城。门没关死,故事才刚分镜。

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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