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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。

前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。

CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。

把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。

渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择

消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?

第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。

第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。

墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。

2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。

2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。

第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。

升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。

这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。

所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。

这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。

有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?

升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。

这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。

一体化改革:从篮球到“三大球”

这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。

这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。

这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。

过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。

鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”

(篮球杂志)

“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”

壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈

水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么

但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。

打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。

通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”

墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。

破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。

当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。

NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。

篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。

而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。

篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。

墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。

CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。

辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……

【球队数据】

AC米兰2-1险胜

AC米兰上赛季就曾在主场爆冷负于斯佩齐亚。奥里吉、迪亚斯、梅西亚斯和加比亚轮换出场。第21分钟,本纳塞尔直传,特奥胸部停球后小禁区左侧射入近角。

AC米兰1-0,特奥

AC米兰2-1,吉鲁

斯佩齐亚第59分钟扳平,雷卡传球,外租的小马尔蒂尼禁区左侧弧线球射入远角,1-1。第89分钟,托纳利右路传中,吉鲁小禁区左侧腾空扫射入网,2-1。他脱下球衣庆祝累计两张黄牌被罚下。

斯佩齐亚1-1,小马尔蒂尼

北京时间11月6日03:45(意大利当地时间5日20:45),2022/23赛季意甲第13轮展开争夺,AC米兰主场2比1险胜斯佩齐亚,特奥进球,外租的小马尔蒂尼扳平,吉鲁89分钟绝杀后被罚下。AC米兰联赛主场3连胜。

技术统计

球员评分

(斯科) 

AC米兰(4-2-3-1):1-塔塔鲁萨努;20-卡鲁鲁,46-加比亚,23-托莫里,19-特奥;33-克鲁尼奇,4-本纳塞尔(46',8-托纳利);30-梅西亚斯(72',12-雷比奇),10-迪亚斯(72',90-德凯特莱尔),17-莱奥(91',28-蒂奥);27-奥里吉(72',9-吉鲁)

【历史交锋】

世界杯开赛以来最不可思议的一场比赛诞生了!

实际上,自从2022年对日本队取得上一个世界杯进球之后,西班牙队在世界杯上已完成了2500次传球和49次射门(截至本场对佛得角后),但却没有任何进球,这个数据描绘出西班牙在外围倒脚却攻不进去的尴尬景象。

很多人甚至是第一次听说佛得角这个国家。这个北大西洋上的非洲岛国,是世界杯史上面积最小的参赛国,4033平方公里,仅是北京市密云区的1.8倍大,人口55万,比北京市平谷区(46万)略多一些。

赛后沃齐尼亚泪流满面:“我是由爷爷奶奶带大的,他们几年前过世了,无法亲眼看到这一刻——他们为我付出了一切。我妈妈也因为美国签证问题和高额费用,没能来到现场。“

还有人调侃,大热球队首战爆冷没准是好事,上届的阿根廷不是首轮输给沙特么?2010年西班牙夺冠哪年,首轮不也爆冷输给瑞士么?西班牙球迷可以借此聊以心宽。

所以说,虽然是0比0,但这场比赛真的有意思,诞生了太多不可思议的纪录。

继续再来一个更加不可思议的数据,佛得角全场比赛仅有1次犯规!

西班牙全场控球率74%,射门27次,其中7次射正,全被佛得角的40岁门将沃齐尼亚扑出。

对教练德拉富恩特来说,全队缺少爆点的问题,必须想办法解决了。受伤初愈的亚马尔,本场在第71分钟替补登场,依然贡献了全场最多的5次盘带突破,但光靠他一个显然还不够。

老球迷大概记得1990世界杯上的“幸运兔”科内霍,哥斯达黎加门神,对苏格兰一战封神。今天的沃齐尼亚,再次验证了小球队出门将的神话。

这位25岁才转行职业足球的守门员,小时候生活贫苦,没想到在40岁迎来人生巅峰。本场他创造了一个历史纪录,成为世界杯史上首秀零封的最大龄门将(40岁零12天)。

就是这样一支球队,却创造了世界杯开赛以来最大的冷门。而且细看这场比赛的数据,有相当多的不可思议之处。

第16分钟,卡布拉尔完成了全队这唯一的犯规,并领到了黄牌,而在此之后,他们全队竟然再无犯规!自有统计以来,世界杯历史上单场单队犯规次数最少的纪录,创造者是……佛得角!

面对西班牙的大兵压境,佛得角作为死守的一方,不用犯规就拿到一场零封,还有比这更不可思议的事情吗?

欧洲冠军西班牙在世界杯登场亮相,球迷们期待着他们一场开门红外加净胜球盛宴,这大概率会是德国7比1库拉索的翻版吧?

但最终的比分牌令所有人大跌眼镜:西班牙0比0佛得角!

当然,你可以说这是西班牙人在“坚持自我”,即便是2010年世界杯夺冠的巅峰西班牙,也经常陷入“控制全场最终却1球小胜”的诟病。时至今日,西班牙依然保持着“最少进球夺冠”的世界杯纪录,2010年他们7场只进了8球,4场1比0小胜,全队只有3人进球(比利亚5、小白2、托雷斯1),但靠着史诗级的比赛控制力,依然拿下了冠军(7场仅失2球)。

斗牛士的控球打法,在本场比赛后遭到了质疑,传控固然好看,但打不进去依然是个大问题。

零封西班牙,不仅是门将一个人的功劳。佛得角本场另一个不可思议的数据是,他们竟然令西班牙首发中锋奥亚萨瓦尔在比赛前30分钟里0触球!这是世界杯历史上的一个新纪录,此前还从来没有人“做到过”。

另一头,沮丧的西班牙人,要反思的地方不少。

不过下一场打沙特,西班牙必须拿下3分,避免末轮与乌拉圭生死战。但这届美加墨世界杯,诡异的地方确实不少,亚洲球队至今和欧洲、南美队踢了5场,成绩是2胜3平还没败过,今年这比赛踢下去,谁知道还会有什么幺蛾子!(李普利)

【球员介绍】

周一,拜仁俱乐部官方宣布,已经将俱乐部体育总监萨利哈米季奇的合同延长3年,新合同到2026年6月30日。

(伊万)

在萨利哈米季奇上任后拜仁赢得了5个德甲冠军,2个德国杯,还有欧冠、欧洲超级杯等荣誉,包括在2020-21赛季获得6冠王。球员时代,萨利哈米季奇也曾为拜仁效力多年,帮助球队拿到过欧冠。

拜仁主席海纳表示,萨利哈米季奇在5年里为俱乐部做了很多出色的工作,帮助俱乐部发展,而除了球场上的目标,他在经济方面贡献也很大。

萨利哈米季奇2017年8月成为拜仁体育总监,监事会在2020年7月1日任命他为拜仁慕尼黑股份公司的管理委员会成员。

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